Zeiterfassung & Automatisierung

Digitale Zeiterfassung & Automatisierung für Unternehmen

Zeiterfassung ist nur der erste Schritt: Entscheidend sind eindeutige Regeln, saubere Freigaben und belastbare Auswertungen. Wir führen digitale Zeiterfassung strukturiert ein, integrieren sie in eure bestehenden Systeme und richten kontrollierte Übergaben ein, die Freigaben und Prüfungen berücksichtigen.

Digitale Zeiterfassung und Automatisierung: Zeiterfassung, Auswertung und Datenfluss
  • Klare Regeln & Freigaben statt uneinheitlicher Excel-Listen
  • Belastbare Berichte für Führung & Controlling
  • Strukturierte Übergabe an Lohn und Buchhaltung ohne manuelles Kopieren und Einfügen

Warum digitale Zeiterfassung wirklich hilft

Erfassung, die im Alltag funktioniert

Browser oder mobile Anwendung: Zeiten werden dort erfasst, wo sie anfallen – ohne Medienbrüche und ohne Nacharbeiten am Monatsende.

  • Arbeits-, Projekt- und Abwesenheitszeiten
  • Nachträgliche Korrekturen mit nachvollziehbarer Historie
  • Rollen & Regeln für Freigaben

Transparenz statt Konflikte

Wenn Soll- und Ist-Zeiten, Pausen und Überstunden sauber abgebildet sind, werden Entscheidungen nachvollziehbar – für Team und Führung.

  • Zeitsalden & Überstunden nachvollziehbar berechnet
  • Teamübersichten und Projektstatus
  • Berichte für Controlling & Planung

Automatisierung reduziert Fehler

Weniger manuelles Kopieren und Einfügen, weniger Medienbrüche: Daten werden kontrolliert weiterverarbeitet – inklusive Freigaben und Dokumentation.

  • Exporte und Automatisierungen für Lohn & Buchhaltung
  • Arbeitsabläufe für Freigabe & Korrektur
  • Weniger manuelle Nachpflege

Mobil, flexibel, nachvollziehbar

Für Außendienst, Baustelle oder wechselnde Einsatzorte: mobile Erfassung mit klaren Regeln und sauberer Nachvollziehbarkeit.

  • Anwendungen für iOS & Android
  • Optionale Standortfunktion oder NFC, nur wenn betrieblich erforderlich und datenschutzrechtlich abgestimmt
  • Offline-Erfassung mit Synchronisation

Leistungen: Zeiterfassung einführen, Regeln definieren, Datenflüsse automatisieren

Einführung & Produktivsetzung

Einrichtung, Rollen, Freigaben, Teams und Abteilungen, Vorlagen und ein sauberer Start – inklusive Ausrollung der mobilen Anwendung und kurzer Einweisung.

  • Rollen & Berechtigungen
  • Freigabeprozesse
  • Produktivsetzung mit klarer Vorgehensweise

Regelwerk & Compliance

Pausen, Zuschläge, Überstunden, Abwesenheiten: Regeln werden eindeutig abgebildet, damit Auswertungen belastbar sind.

  • Soll-/Ist-Logik
  • Nachvollziehbare Historie
  • Klare Zuständigkeiten

Projekte, Kostenstellen & Auswertungen

Projektzeiten, Kunden, Tätigkeiten und Berichte so modellieren, dass Führung und Controlling daraus Entscheidungen ableiten können.

  • Projekt- und Aufgabenstrukturen
  • Team- & Management-Berichte
  • Monatliche Routinen

Mobile Nutzung & Offline-Szenarien

Außendienst und Schichtbetrieb sauber abbilden: mobile Erfassung, sinnvolle Regeln und eine zuverlässige Synchronisation statt paralleler Nebenprozesse.

  • Ausrollung für iOS und Android
  • Offline-Arbeitsabläufe
  • Optionale Standortfunktion nur bei betrieblicher Erforderlichkeit und nach Abstimmung

Integration & Automatisierung

Exporte, Programmierschnittstellen und Übergaben: Daten fließen kontrolliert weiter – zum Beispiel in Buchhaltung, Lohnabrechnung, Ticketsystem oder Business-Intelligence-Systeme, ohne manuelles Kopieren und Einfügen.

  • Konzept für Exporte und Programmierschnittstellen
  • Freigabe vor Übergabe
  • Dokumentierte Verarbeitungskette

Betrieb, Qualitätssicherung & Berichtsroutine

Damit das System nicht nur eingeführt ist, sondern dauerhaft zuverlässig bleibt: Stichproben, Plausibilitätsprüfungen (Zeitsalden, Pausen, Abwesenheiten, Kostenstellen) und Anpassungen bei Änderungen im laufenden Betrieb.

  • Monatsabschluss-Logik
  • Plausibilitätsprüfungen
  • Regelpflege bei Änderungen

Ablauf: Einführung, Regeln, Integration

  1. Analyse: Abläufe, Rollen, Projekte und Abrechnungslogik prüfen, damit Klarheit entsteht.
  2. Planung: Regeln festlegen (Pausen, Freigaben, Überstunden, Abwesenheiten) und Zielsysteme definieren.
  3. Implementierung: Einrichtung, Rechte, Ausrollung der mobilen Anwendung, Vorlagen, Automatisierungen und Integrationen umsetzen.
  4. Kontrolle: Berichte, Stichproben und Prozesse nachziehen, bis Daten und Praxis zusammenpassen.

Zeiterfassung, die steuerbar und belastbar wird

  • Rollen & Freigaben statt ungeplanter Nebenprozesse
  • Nachvollziehbarkeit durch Historie & Regeln
  • Auswertungen für Führung & Controlling
  • Integrationen für weniger manuelle Arbeit

Zeiterfassung einführen – mit klarer Vorgehensweise

Wir setzen das strukturiert auf: Regeln, Rollen, Auswertung und Integration. Im Erstgespräch klären wir Anforderungen, Zielsysteme und Integrationswege und definieren die nächsten Schritte. Für Unternehmen aus Hamburg bieten wir zusätzlich eine lokale Beratung zur digitalen Zeiterfassung mit persönlichem Ansprechpartner vor Ort.

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FAQ zur digitalen Zeiterfassung

Wie erfasst man Zeiten digital statt per Excel oder Stempeluhr?

Zeiten können per Browser, mobiler Anwendung oder über ein Terminal erfasst werden – live oder nachträglich, abhängig von den im Unternehmen definierten Regeln.

Lässt sich die Zeiterfassung in bestehende Systeme integrieren?

Ja. Daten lassen sich per Export oder über Programmierschnittstellen an Lohnabrechnung, Buchhaltung, Ticketsysteme oder Projektwerkzeuge anbinden.

Wie sicher sind die erfassten Arbeitszeiten?

Die Sicherheit ergibt sich aus Rollen und Berechtigungen, Protokollierung, Zugriffsschutz sowie definierten Prozessen. Die konkrete Ausprägung wird im Projekt passend zur Umgebung und zu den Anforderungen festgelegt.

Kann man Zeiten unterwegs erfassen?

Ja. Mobile Anwendungen ermöglichen die Zeiterfassung unterwegs, häufig auch offline mit späterer Synchronisation.

Überstunden entstehen im Prozess, nicht im Tool: Warum Zeiterfassung allein nicht reicht
Zeiterfassung misst Zeit – aber ohne klare Regeln, Genehmigung und Monatsabschluss werden Überstunden schnell zum Streitfall.
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